“‘微信小店’的正式上線，是公眾平臺基礎設置的完善，也標志著微信開始在公眾平臺上構建較為完整的電商服務體系。不論是對徘徊在移動電商門口的大量傳統商家，還是對第三方服務商來說，都是一個利好消息”，分析人士認為，傳統商家有了這些基礎功能，可以通過微信官方后臺，直接開店；第三方服務商可以利用公眾平臺的這些基礎設施，為商家提供更深入的解決方案，而張小龍所希望的微信的“自運轉的生態系統”也可以快速形成。 　　微信小店奉上“基建套餐” 　　“‘微信小店’相當于提供了基本的貨架和交易流程，是公眾平臺的基礎設施，有了這些基礎設施，才能滿足商家的基本需求，微信也才能更好的釋放基礎能力”，業內人士指出。 　　事實上，在“微信小店”正式上線之前，早已有商家接入內測。在5月中旬的騰訊“微信公開課”上海活動現場，好藥師、美麗說等作為首批參與內測的商家，就已展示了他們利用“微信小店”提供的基礎功能，在技術上零門檻開啟移動電商模式的經驗。不僅能更方便的管理后臺的商品系統，以自定義菜單、公眾帳號消息下發等，多途徑、多入口的運營形式來經營和宣傳自己的公眾帳號，還能更加方便地連接用戶，維護客戶關系。 　　“此前的微信公眾平臺，商家所有的系統都需要自行搭建，而很多商家并無開發能力，以致不能順利借微信平臺電商化”，上述業內人士認為，“微信小店”提供的商鋪基礎功能，正好解決了部分商家的技術瓶頸，加上微信支付完善的O2O閉環，無疑為傳統行業快速擁抱移動互聯網提供了完美的“基建套餐”。 　　攜手第三方共建良性生態 　　微信小店推出后，關于微信與第三方服務商的關系也再度引起業界熱議。對此微信官方的態度也一直非常明確：“微信對待第三方開發者一直持支持、開放的態度”。此次“微信小店”開放，除了提供商家可以直接接入使用的基礎功能外，“一些有開發能力的商家，還能通過API接口的方式，自行開發商鋪系統，通過相關的接口權限更方便的管理商品數據等內容，實現更豐富的功能”。 　　“微信小店其實只是很基礎的商品貨架，提供的功能可以讓更多的運營者更加方便有序的實現小成本開店。而這個店是開成雜貨鋪還是精品店，第三方開發者的平臺其實還有很大的空間”，微信團隊一直強調，微信提供的是基礎服務，而“微信小店”也是強化了公眾平臺的基礎能力，第三方可以根據行業特征，深入的來做適合自身的微信功能，而不是之前換個皮膚，靠一套或者幾套模板走天下，這對第三方開發者來說意味著更專業、持久的未來。　　同時，也有利于規范第三方服務市場，完善微信的‘自運轉的生態系統’”。 　　口袋通白鴉也認為，微信電商不是純粹的以流量來賣貨，而是要在互動過程中做電商生意，需要積累粉絲和客戶關系，因此只具備基本的貨架、購買、訂單管理等功能遠遠不夠，這對于第三方服務商來說才是真正的機會。第三方服務商可以利用微信小店的基礎功能，為有需要的商家提供更深入的解決方案。 　　助推全行業快速擁抱移動互聯網 　　微信平臺上的公眾帳號截止去年已超200萬，這些公眾帳號有廣東聯通、招商銀行、聯想、海底撈、七天酒店、好藥師等在傳統領域非常優秀的品牌企業，也有美麗說、蘑菇街、當當網等轉型移動端的傳統電商，還有類似布丁酒店、食神搖搖、外賣網絡一樣的創業團隊。越來越多的企業在借微信成功擁抱移動互聯網。 　　分析人士指出，微信小店提供的“基建設施”，可以滿足不少商家的淺需求。比如一些商家只需要一些很簡單的基礎的功能，但自己又沒有開發能力，借助第三方又收費，有了“微信小店”的基礎開店功能，商家就完全沒了后顧之憂。不論是對面臨電商潮沖擊，急需轉型互聯網的傳統線下商家，還是正在轉型移動端的傳統電商，都是一個巨大利好。 　　騰訊總裁劉熾平在2014年第一季度財報的分析會上曾表示，未來基于微信的購物將主要分為“中心化”和“去中心化”兩種模式。“中心化”的電商平臺是指正在內測的京東商城入口；而去中心化的平臺，就是基于微信公眾平臺的商家各自的官方公眾帳號。這與微信事業群總裁張小龍提出的微信的產品定位“一個有機的自運轉系統”不謀而合。未來，隨著微信這個“自運轉系統”的生態鏈的完善，微信也將攜全行業共同成長，為全行業搭建一個自助的快速擁抱移動互聯網的平臺。