6月24日，金沙江創(chuàng)投基金合伙人朱嘯虎與WiFi萬能鑰匙創(chuàng)始人張發(fā)有在2017中國企業(yè)未來之星年會上，就共享經(jīng)濟(jì)話題展開討論。

“本質(zhì)上很簡單的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，卻被包裝成共享經(jīng)濟(jì)。不管名字怎么叫，本質(zhì)上只看它所提出的需求是不是消費(fèi)者的真正需求。”金沙江創(chuàng)投基金合伙人朱嘯虎6月24日在一個(gè)論壇上強(qiáng)調(diào)，剛需的東西才是真的共享經(jīng)濟(jì)，不補(bǔ)貼用戶的才是真正的剛需。

6月24日，2017（第十七屆）中國企業(yè)未來之星年會在浙江省杭州市舉行。朱嘯虎出席了下午的論壇，并在以“風(fēng)口下的共享經(jīng)濟(jì)”為主題的對話環(huán)節(jié)中分享了他關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。

朱嘯虎表示：“共享單車是非常典型的代表，這個(gè)在以前是想象不到的。滴滴花了4年時(shí)間都沒有達(dá)到2000萬用戶，共享單車不到一年就有了。”

朱嘯虎專注于互聯(lián)網(wǎng)、無線等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資，近年來主持投資了滴滴出行、ofo、餓了么等一眾移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的明星公司。前不久，朱嘯虎還在微信朋友圈內(nèi)與騰訊CEO馬化騰就“共享單車哪家強(qiáng)”展開了激烈的爭執(zhí)。朱嘯虎力挺ofo，作為摩拜單車的投資人，馬化騰則表示堅(jiān)定看好摩拜。

在下午的論壇中，當(dāng)被問到ofo是否在模仿摩拜時(shí)，朱嘯虎立刻回懟過去：“理性的投資人肯定會不斷地學(xué)習(xí)，誰學(xué)習(xí)誰還不一定呢！”并且他還強(qiáng)調(diào)，目前兩家公司在認(rèn)知上有非常大的差異，從目前來看，ofo與摩拜不存在合并的可能。

朱嘯虎指出，與共享單車一樣，金沙江創(chuàng)投之后又投資的共享充電寶項(xiàng)目，雖然目前還很小但是數(shù)據(jù)每天都在翻番，可見發(fā)展空間非常大。

“所以一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新變成公益是不可能的模式，我們在一開始投資企業(yè)的時(shí)候就把這商業(yè)模式算清楚，而且我們有很高的計(jì)算意識，盡管計(jì)算會有很多的誤差，但我們在計(jì)算的時(shí)候，會把基本和核心的能力作為原則。”朱嘯虎說。

朱嘯虎還透露自己曾經(jīng)也投資過很多失敗的項(xiàng)目，在投資領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)無處不在。“如果沒有冒出風(fēng)險(xiǎn)，這就意味這你投資會受限。我們也有看好的投資，比如夢巴莎、唯品會，但是由于創(chuàng)始人之間的矛盾，最后沒有做出來。”

談到互聯(lián)網(wǎng)投資的下一個(gè)風(fēng)口，朱嘯虎說：“現(xiàn)在風(fēng)口很多，我們只能用數(shù)據(jù)說話。比如前段時(shí)間有一個(gè)20年前的游戲，我當(dāng)時(shí)覺得這是20年前的游戲啊，我們上學(xué)的時(shí)候就在玩。后來我看了創(chuàng)意書之后，馬上從海南飛過來跟他們談，因?yàn)閺臄?shù)據(jù)上面看，（成長）確實(shí)非常快。”

“寧可投錯(cuò)，不能錯(cuò)過。”朱嘯虎稱，這是金沙江創(chuàng)投的投資原則。他坦言，讓他最耿耿于懷的是錯(cuò)過了快手和今日頭條兩個(gè)項(xiàng)目。“我們想這（今日頭條）是移動版的新浪，但新浪沒有做上去，只有20、30名。當(dāng)時(shí)我們想這個(gè)市場可能很小了，但沒想到的是到今天已經(jīng)一兩百億了。”

附：朱嘯虎現(xiàn)場問答節(jié)選

提問：朱總在風(fēng)投里面資歷比較深，您覺得下一個(gè)風(fēng)口是什么？

朱嘯虎：不知道，現(xiàn)在風(fēng)口很多，我們只能用數(shù)據(jù)說法。比如前段時(shí)間有一個(gè)20年前的游戲，我當(dāng)時(shí)覺得這是20年前的游戲啊，我們上學(xué)的時(shí)候就在玩。后來我看了創(chuàng)意書之后，馬上從海南飛過來跟他們談，因?yàn)閺臄?shù)據(jù)上面看，確實(shí)非常快。

提問：假如給你5個(gè)億、10個(gè)億、15個(gè)億，這些中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面，你最想投哪一個(gè)？

朱嘯虎：快手我們就錯(cuò)掉了。

主持人：但是你投了映客。

朱嘯虎：對，我們一開始做商業(yè)模式，頭條也是，當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人是我?guī)熃悖覀兿脒@是移動版的新浪，但是新浪沒有做上去，只有20、30名。當(dāng)時(shí)我們想這個(gè)市場可能很小了，但是到今天就是一兩百億。

主持人：寧可錯(cuò)過也不能投錯(cuò)。

朱嘯虎：我們是反過來的，寧可投錯(cuò)不能錯(cuò)過，這才是風(fēng)險(xiǎn)投資。

主持人：有的時(shí)候是真共享經(jīng)濟(jì)，有的是偽共享經(jīng)濟(jì)，怎么區(qū)分？

朱嘯虎：真正需要的東西，剛需的東西，是真的共享經(jīng)濟(jì)。有時(shí)候有的創(chuàng)業(yè)者找我說，想去補(bǔ)貼用戶，但是早期的時(shí)候是不補(bǔ)貼，我們投的錢沒有這么多銀子讓你去補(bǔ)貼用戶，不補(bǔ)貼用戶的才是真正的剛需。

主持人：剛才陳總說了當(dāng)初的ofo在學(xué)習(xí)摩拜，你怎么認(rèn)為呢？

朱嘯虎：理性的投資人肯定會不斷地學(xué)習(xí)，誰學(xué)習(xí)誰還不一定呢！

主持人：如果兩個(gè)公司合并呢？這種可能大嗎？

朱嘯虎：目前兩家投資人在認(rèn)知上有比較大的差距，我覺得目前來看是沒有這種可能的，雙方的認(rèn)知差距還是非常大的。

主持人：如果我是馬化騰，你想給我說什么話呢？

朱嘯虎：馬化騰是非常接地氣的，騰訊這么大的企業(yè)，他非常了不起。

主持人：這可能沒有火藥氣，沒有你等著的意思，剛才說的是半年以后見。我覺得合并可能是未來最有效的一條路，不知道您怎么看？

朱嘯虎：這是一個(gè)水到渠成的事情。

主持人：那人家有6億的融資，你們下一步有融資嗎？

朱嘯虎：現(xiàn)在錢不是問題，尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，如果要想靠融資，扼殺的不一定是誰。就像滴滴和快的，想靠融資扼殺對手是不可能的。

主持人：現(xiàn)在你們跟阿里在打仗，誰把握更高一些？

朱嘯虎：我們主要在方向上把關(guān)，我們當(dāng)時(shí)投滴滴也是這樣，主要是方向和人才儲備上下工夫，如今滴滴有非常多的人才。

主持人：我們共享單車就先談到這里，現(xiàn)在非常火的共享充電寶這個(gè)生意，各方都在押注，您投了一家，怎么看？

朱嘯虎：我們希望把盡可能的戰(zhàn)略投資人拉在一起，所以我們拉了騰訊等等，基本上把可能的投資人，對市場有影響的投資人都拉進(jìn)來了，我們感覺這個(gè)會簡單一點(diǎn)。現(xiàn)在已經(jīng)開始了，可以微信掃碼。