蘑菇街美麗業績增速放緩 陷“裁員”傳聞 　　活躍用戶下降明顯 　　蘑菇街和美麗說走到一起曾經是2016年的第一起合并大案，但是“婚后”生活并不“美滿”，而是一次又一次地陷入了“裁員門”。 　　9月28日，蘑菇街方面向《中國經營報》記者否認了近期的裁員傳聞，但在業內人士看來，如果蘑菇街美麗說真的發生裁員也并不意外，資本寒冬之下蘑菇街美麗說抱團取暖但并未解決根本性的問題——商業模式的難題。 　　目前整體看來，蘑菇街和美麗說的合并并沒有實現所謂的1+1>2的效果，而新公司的發展前景仍不清晰。一方面是整個資本市場的寒冬，一方面是企業用戶的不斷收窄，另外還要面對來自阿里、京東等電商巨頭的擠壓，再度陷入“裁員門”的美麗聯合集團將何去何從？ 　　傳美麗說高管出局遭否認 　　近日有消息稱，由美麗說、蘑菇街、淘世界合并成立的美麗聯合集團正在進行新一輪的裁員，被裁員工主要是在北京地區的員工，裁員規模在200人左右，主要涉及研發、運營和人力資源等部門，從業務條線來看，裁員以美麗說和淘世界為主，蘑菇街相對較少。 　　9月27日，一位工作地點在北京的美麗說張姓員工告訴記者：“北京這邊確實是裁員了，但具體情況不清楚。”不過，當天一位工作地點在杭州的蘑菇街王姓員工告訴記者：“杭州這邊沒聽說裁員的事?！?　　9月28日，蘑菇街公關總監丁家樂在接受記者采訪時說道：“蘑菇街沒有裁員，對于網絡上的不實報道我們已經采取法律手段了。” 　　其實這已經不是美麗聯合集團第一次傳出“裁員”的消息。2016年1月11日，合并傳聞延續近一年的美麗說和蘑菇街最終走在一起，成為2016年首樁合并大案。但在蘑菇街美麗說合并之后，美麗聯合集團成立之前就傳出了美麗說裁員的消息，彼時的消息稱裁員人數達600多人。丁家樂當時在接受記者采訪時承認合并后的公司，因為業務調整確實在進行人員調整，但并未透露具體裁員人數。 　　著名戰略管理專家姜汝祥曾對記者表示，在并購體系中兩者的地位是不均等的，處于優勢的公司會占主角，處于劣勢的公司則會出局?！皟瀯莨締T工會在新公司的管理職位等方面占據主動地位，處于劣勢的公司員工可能就要離開，這不僅僅是權力的需要，更是公司組織結構的需要?！?　　據了解，在新公司中，原美麗說CEO徐易容在擔任了一段時間融合小組的組長后已經徹底淡出，因為美麗說HIGO業務并不在合并范圍之內，徐易容已經轉去繼續發展美麗說HIGO，目前美麗說HIGO已經褪去美麗說的外衣，更名為HIGO。 　　此次美麗說在合并完成半年時間后再度出現裁員傳聞，可是在不少業內人士看來卻并不意外?！捌髽I高管調任、裁員這樣的事情今年在電商領域已經屢見不鮮，可以看出電商行業的競爭在不斷加劇，電商行業發展對企業的效率要求會越來越高。如果此次美麗說裁員消息屬實，也都是企業面對外部環境變化做出的合理應對。”易觀電商分析師楊亞瓊表示。 　　電商分析師李成東也表示，資本寒冬之下，不論是生鮮電商、O2O還是垂直電商大都面臨資金緊張的問題，一些公司未來縮減成本采取裁員的措施，一些公司甚至會倒閉。 　　業績增速放緩，模式被質疑 　　雖然此次“裁員”遭到蘑菇街方面的否認，但記者梳理蘑菇街、美麗說APP近幾個月的數據發現，這兩個APP的月活躍用戶數不斷走低。據易觀千帆數據顯示，蘑菇街APP的月活躍用戶數從4月的1288萬次降低到7月的697萬次，降幅達45%；美麗說APP的月活躍用戶數從4月的869萬次，降低到7月的506萬次，降幅達41%。 　　“從數據上看，目前蘑菇街和美麗說的用戶都在收窄，反映出其本身業務存在一定的問題?！崩畛蓶|表示。 　　成立于2009年的美麗說和成立于2011年的蘑菇街曾經都是依靠淘寶逐漸發展壯大的電商導購網站，做的其實就是倒賣流量的生意。但在淘寶覺醒之后迅速打壓，兩家企業面臨發展難題，不得不開始從輕到重轉型自建電商平臺，雖然道路略有不同，但做的都是女性垂直電商的生意，并最終在資本的推手下走到了一起。 　　據了解，美麗聯合集團成立后，旗下包括蘑菇街、美麗說、淘世界三大品牌，主要通過年齡層次及購買力對用戶進行劃分，實現對20~35歲女性時尚電商用戶群的全面覆蓋。其中蘑菇街的目標用戶定位于大學生和職場新人，美麗說的目標用戶群定位在女性白領階層。 　　對于APP月活躍用戶數的變動，丁家樂對記者表示，蘑菇街和美麗說都經歷過多次轉型升級，轉型期的數據波動我們都有很充足的心理準備?！懊利愓f從4月份開始因為經歷了一次品牌重塑和定位轉型，數據是有短期下滑，但從8月份開始流量整體提升超過15%，轉化率提高20%~30%?！?　　北京中清研信息技術研究院副院長、電子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營認為，蘑菇街美麗說本身的業務模式存在問題，沒有辦法實現盈利，企業的長遠發展更無從談起?！半娚瘫旧硎且环N擠壓利潤的產業，因為利潤的產生源于信息的不對稱，而電商的出現打破了信息不對稱，所以利潤存在的基礎便沒有了。轉型自建電商平臺的蘑菇街和美麗說，如果在產品布局上沒有辦法消滅極度透明，就沒有辦法實現盈利?！壁w振營說。 　　目前大部分電商發展面臨的瓶頸就是流量成本?！澳壳按蟛糠蛛娚倘匀皇峭ㄟ^廣告營銷推廣驅動企業發展，流量成本非常高。在資本寒冬下必然會出現廣告投放量減少，新用戶減少，留存率下降，交易額下滑，收入減少以及業務收縮、人員優化等等問題?！崩畛蓶|告訴記者。 　　趙振營則表示，電商行業是一個西瓜效應非常明顯的行業，做得好的企業會越來越好，比如阿里、京東；而做得不好的企業則會愈發困難。“目前綜合性電商平臺已經很難做了，特別是倒賣流量的模式已經基本沒有未來?！?　　電商行業在傳統模式下經歷了幾年的高速增長后，增速已逐步放緩，整個行業都進入了新的增長模式的探索期。電商行業的發展將會更加垂直細分，分眾將更加明確，女性用戶的消費潛力也被整個電商領域看好。 　　美麗聯合集團商品集中于服飾、美妝、時尚生活類商品，這類商品的購物決策更復雜，包含很多感性及理性的成分，如果能夠按照“內容+社區+電商”的模式轉型，幫助女性用戶進行購買決策也能增加用戶黏性；另外在網紅電商的探索上，深入上游網紅產業生態的運營，也能幫助其形成優勢。