昨日，被巨人網(wǎng)絡(luò)借殼的世紀(jì)游輪連續(xù)拉出了第6個一字無量漲停。恰在此時，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱自曝最近親自砍了巨人網(wǎng)絡(luò)“三板斧”——大舉裁人、調(diào)整戰(zhàn)略、改造文化，行業(yè)內(nèi)外驚呼一片。 　　“今天是巨人網(wǎng)絡(luò)11歲生日。退休六年的我，最近砍向巨人網(wǎng)絡(luò)三板斧：一是免掉133名干部，干部總數(shù)從160名降為27名，六層的官僚管理層級削為三層，權(quán)力下放；二是戰(zhàn)略調(diào)整，手游為主、聚焦精品；三是文化改造，向陋習(xí)開刀，喚回創(chuàng)業(yè)激情。”最后，史玉柱不忘給市場描述一個光明的前景：“巨人千名研發(fā)人員 年輕優(yōu)秀，一定會有所作為。” 　　其實(shí)，史玉柱裁員的想法似乎早已有所表露。記者注意到，11月9日，他就在其個人認(rèn)證微博中表示：“一 個公司不是人越多越好，而是越少越好。我應(yīng)邀去芬蘭SUPERCELL公司座談，嚇我一跳，這個年利潤12億美元的手游跨國公司，總共168人。”一周 后，他就亮出了他的“刀法”。 　　對此，上海一家知名手游平臺的資深游戲人分析認(rèn)為，史玉柱此舉可能出于三大原因：一是為私有化后借殼成功做鋪墊；第二，也是公司內(nèi)部產(chǎn)品創(chuàng)新的需要；第三，是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的需要。 　　如此力度的裁員，難免會讓人感到巨人網(wǎng)絡(luò)遇到了問題。“沒有說哪家效益好的企業(yè)干部被裁得還不到原來的零頭！”有網(wǎng)友這樣議論。 　　顯然，史玉柱對問題是清楚的，他給出了一個解決方案就是：進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整——手游為主、聚焦精品。 　　“從去年開始，巨人投資在手游方面的投資讓人感到了一股猛勁。”據(jù)資深游戲人士董冠軍介紹，巨人投資已經(jīng)投資了不少手游相關(guān)資源，包括做海外發(fā)行的平臺，還投了很多團(tuán)隊(duì)等。他認(rèn)為，如果巨人網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整得好，這些投資會有很大的幫助。 　　目前，巨人網(wǎng)絡(luò)的手游主打產(chǎn)品有兩個，一個是《武極天下》，另一個是《虛榮》。其中，《武極天下》被稱作巨人網(wǎng)絡(luò)2015年戰(zhàn)略級手游大作，是巨人移動首款自主研發(fā)的精品手游，由巨人移動副總裁徐博親自掛帥主持游戲開發(fā)，巨人網(wǎng)絡(luò)總裁紀(jì)學(xué)鋒擔(dān)綱游戲總監(jiān)制，全面監(jiān)理游戲的開發(fā)推廣運(yùn)營等各環(huán)節(jié)，致力于將之打造為手游市場的精品換代之作。《虛榮》則是其獨(dú)家代理的3V3實(shí)時競技手游，此前風(fēng)靡海外，2015年11月16日才正式登陸國內(nèi)。 　　“雖然與主流手游公司相比還比較薄弱，但是巨人網(wǎng)絡(luò)這樣的布局，還是能夠體現(xiàn)出其基礎(chǔ)是比較好的。”董冠軍表示。 　　相比之下，史玉柱的“向陋習(xí)開刀，喚回創(chuàng)業(yè)激情”，更有一種重塑企業(yè)文化基因的意味。 　　有業(yè)內(nèi)人士分析稱，游戲公司不像前幾年是油，一遇到資本市場這個火就燒。面對日益理性的投資者，公司文化底蘊(yùn)對資本的吸引力不可小視。 　　似 乎正如史玉柱所說，已經(jīng)11歲的巨人網(wǎng)絡(luò)不算年輕，老公司的通病是，干部多了激情沒了。巨人網(wǎng)絡(luò)背靠史玉柱這個“不差錢”的大老板，其內(nèi)部“不少都是千萬 富翁，哪來的創(chuàng)業(yè)激情？”于是，想借A股上市之機(jī)實(shí)現(xiàn)二次騰飛的巨人網(wǎng)絡(luò)，必須找回激情。所以，如此聲勢浩大的調(diào)整，對資本市場的投資者來說，無疑有刺激 作用。 　　俗話說，不破不立。精簡管理、提高效率、喚回創(chuàng)業(yè)激情，史玉柱放出的這些大招，是否能真的奏效，就看看能不能結(jié)出巨人網(wǎng)絡(luò)的“技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意創(chuàng)新”的果了。